تنظم شركتنا جلسات دراسية حول الأعمال الكلاسيكية لكازو إيناموري لتنمية فريق قيادي يقود التنمية المؤسسية عالية الجودة.
استجابةً للطلب المُلِحّ على الكفاءات الإدارية، المدفوع بالتطور السريع للشركات، ولتعزيز قدرات فريق القيادة، أطلقت شركتنا مؤخرًا مبادرةً تعليميةً متخصصةً لموظفي الإدارة. يتمحور هذا البرنامج حول الأعمال الكلاسيكية لكازو إيناموري - "أسلوب الحياة" و"المسؤوليات العشر للقائد". يعتمد هذا البرنامج نموذجًا مبتكرًا يجمع بين مهام القراءة التمهيدية، والمناقشات الجماعية، والتعلم الهجين عبر الإنترنت وخارجه. يهدف هذا النهج إلى إطلاق حركة تعليمية واسعة النطاق، وتنمية قيادة عالية الكفاءة، ودعم الهدف الاستراتيجي المتمثل في "جعل رسالة الشركة حقيقيةً من لحم ودم، وبناء مؤسسة محترمة وعالية الأداء وسعيدة".
في الوقت الحالي، تزداد حدة المنافسة في السوق، ويدخل تطوير الشركات مرحلة حرجة. تُحدد رؤية وقدرات وعقلية فريق الإدارة بشكل مباشر وتيرة ونوعية نمو الشركة. بناءً على ذلك، أجرت قيادة الشركة بحثًا معمقًا وتخطيطًا شاملاً، واختارت بعناية عملين كلاسيكيين لكازو إيناموري كمواد تعليمية. يمكن لفلسفة العمل في كتاب "أسلوب الحياة" - "مقاربة العمل والحياة بعقلية صحيحة" - أن تساعد فريق الإدارة على إعادة تشكيل منظورهم المهني وترسيخ قيم مهنية إيجابية. وفي الوقت نفسه، يُفصّل كتاب "المسؤوليات العشر للقائد" بشكل منهجي الكفاءات الأساسية والشعور بالمسؤولية اللازمين للمديرين المتميزين، مقدمًا إرشادات عملية للإدارة العملية. معًا، يُشكل هذان العملان ركيزتين أساسيتين لتعزيز قدرات فريق الإدارة وتطوره الأيديولوجي.
لضمان فعالية التعلم، تكسر خطة التعلم هذه وضع التدريب الفردي التقليدي وتبني نظام تعلم متعدد الأبعاد وثلاثي الأبعاد. قبل بدء عملية التعلم، توزع الشركة الكتب والمواد ذات الصلة على فريق الإدارة مسبقًا، وتشجع الجميع على إجراء معاينات بناءً على مواقف عملهم الخاصة، وحل الارتباك والمشكلات التي يواجهونها في عملهم، والدخول في مرحلة التعلم بالتفكير؛ أثناء عملية التعلم، تم تقسيم فريق الإدارة إلى مجموعات متعددة وأجرى مناقشات جماعية بنهج موجه نحو حل المشكلات. انخرطت كل مجموعة في تبادلات متعمقة حول مواضيع أساسية مثل كيفية دمج فلسفة إيناموري في الإدارة اليومية وكيفية الوفاء بالمسؤوليات العشر للقائد لتعزيز فعالية الفريق. من خلال الاصطدامات الأيديولوجية وتبادل الخبرات، تم وضع خطط عملية يمكن تنفيذها؛ في الوقت نفسه، يتم اعتماد مزيج من الأساليب عبر الإنترنت وخارجها، بالاعتماد على منصة التعلم المؤسسي لتحميل المواد التعليمية وتنظيم المناقشات الموضوعية عبر الإنترنت، مما يجعل من المناسب لأعضاء الفريق الاستفادة بشكل مرن من الوقت المجزأ لتكملة التعلم الخاص بهم؛ عقد محاضرات مركزية بانتظام واجتماعات تحليل الحالة دون اتصال بالإنترنت، ودعوة خبراء الصناعة والمديرين التنفيذيين للشركات لتقديم التوجيه في الموقع، ومساعدة فرق الإدارة على تحويل المعرفة النظرية إلى قدرات عمل عملية.
لا تُعد خطة التعلم هذه مجرد إجراء هام للشركة لتنمية فريق عمل مؤهل فحسب، بل تُمثل أيضًا ممارسة أساسية لتعزيز رسالة الشركة "الجسد والدم". تؤمن الشركة إيمانًا راسخًا بأن بناء شركة محترمة وعالية الإنتاجية وسعيدة لا يتحقق إلا بفريق إدارة مسؤول وقادر وواثق. من خلال دراسة فلسفة كازو إيناموري في العمل وحكمته الإدارية، يهدف المشروع إلى تمكين كل مدير من أن يصبح ممارسًا وناقلًا لرسالة الشركة - قيادة الفريق للتغلب على التحديات في العمل بكفاءة، والتركيز على نمو الموظفين وتلبية احتياجات العملاء بتفكير إيثاري، وتعزيز التنمية المستدامة للشركة من منظور طويل الأمد، بحيث لا تصبح رسالة الشركة مجرد مفهوم مجرد، بل تتكامل مع إجراءات ملموسة في الإدارة اليومية وتعاون الفريق وتطوير الأعمال، مما يحقق في النهاية وضعًا مربحًا للشركة والموظفين والعملاء والمجتمع.
حاليًا، تُنفَّذ أنشطة التعلم لفريق الإدارة بشكل منظم، وتشارك كل مجموعة بنشاط في المناقشات، مما يخلق جوًا تعليميًا قويًا. في المستقبل، ستواصل الشركة تحسين نظام تنمية الكوادر، وتزويد فريق الإدارة بأساليب تعلم أكثر تنوعًا وفعالية، مما يُساعد الشركة على المضي قدمًا بثبات على طريق التطوير عالي الجودة، والتقدم المستمر نحو هدفها المتمثل في أن تكون شركة محترمة وعالية الإنتاجية وسعيدة!